Лицензия от 04.02.2019 № 10791 Бланк 54ЛО1 № 0004346 (регистрационный номер лицензии Л035-01199-54/00209625)
Свидетельство на товарный знак № 1158849 от 21.10.2025
Личный кабинет
Лицензия от 04.02.2019 № 10791 Бланк 54ЛО1 № 0004346 (регистрационный номер лицензии Л035-01199-54/00209625)
Свидетельство на товарный знак № 1158849 от 21.10.2025
Повышение квалификации по программе:
Основы управления проектами
Высшего/Среднего профессионального образования
Форма обучения:
Заочная, дистанционная
24
1 неделя
Учебный план:
Стоимость:
1500 ₽
Дистанционный формат
Учитесь там, где вам удобно и есть интернет!
Максимум практики
Разбираем непростые ситуации, вопросы приветствуются!
Общение с коллегами
Делитесь опытом, спрашивайте и получайте ответы
Актуальность и контроль
Отслеживаем изменения в законодательстве.
Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о повышении квалификации(обратная сторона)
Для того чтобы стать слушателем института, необходимо соответствовать нескольким требованиям и выполнить некоторые действия:
1. Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании;
2. Подайте заявку на обучение по программе профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению "Основы управления проектами" в электронном формате:
- по электронной почте,
- по форме обратной связи на сайте,
- или позвоните по бесплатному круглосуточному телефону;
3. Предоставить документы, подтверждающие личность и имеющийся уровень образования;
4. После подписания договора пройдите курс обучения в дистанционном формате;
5. Пройдите итоговое тестирование, и получите диплом о прохождении переподготовки или удостоверение о повышении квалификации по программе "Основы управления проектами".
Описание программы (ID 8797) — Основы управления проектами
- Алгоритм запуска проектов, матрица навыков.
- Эффективные коммуникации, основы аргументации, решение проблем, креативное мышление
- Введение в управление проектами, проектное управление, этапы проекта и проектный цикл, инструменты и Фреймворки
- Формирование требований и решение о реализации проекта, вводные по проекту, заинтересованные лица, проектные ограничения, брифинг заказчика.
- Планирование, оценка предстоящей работы, последовательность работ и сроки, работа с рисками, согласование планов и выделение ресурсов, декомпозиция
- Реализация, организация работы команды, управление коммуникаци ей, инструменты для проверки работы, работа с рисками в ходе проекта, решение проблем из проектной практики
- Контроль, инструменты контроля, обратная связь по проекту, корректировка проектных планов.
- Завершение проекта, согласование результатов, передача результатов проекта, финализация результатов работы, ретроспектива.